FAQ - Orientação do sistema
PGR, NR-1, relatórios e rotinas do gerente

Perguntas frequentes

Como usar o PGR e a NR-1 no sistema

Este FAQ foi atualizado conforme a lógica atual do sistema: PGR com modelo de Assistência Social, ação pela NR-1, alertas de colaboradores e relatório mensal com edição somente durante a competência aberta.

Regra principal
NR-1 identifica sinais. PGR transforma os sinais em plano de ação.
PGR

O que é o PGR no sistema?

É o painel onde o gerente registra os riscos do serviço, define o nível do risco, escolhe responsável, prazo, status e descreve o plano de ação. Ele funciona como inventário de riscos e acompanhamento das medidas preventivas.

Assistência Social

Por que existe um modelo pronto?

Porque os serviços de assistência social têm riscos recorrentes: sobrecarga emocional, conflitos, agressões verbais, risco biológico, limpeza, cozinha, escadas, ergonomia, abordagem externa e falhas de comunicação.

NR-1

Como a NR-1 entra no PGR?

A NR-1 mostra alertas psicossociais. Quando aparecem colaboradores em Atenção, Risco ou Grave, o gerente deve analisar e criar ações no PGR, sem usar o resultado como punição.

Como funciona o PGR hoje

1
Novo registro

O gerente pode cadastrar um risco manualmente, preenchendo setor, categoria, risco, probabilidade, severidade, responsável, prazo, status, medidas preventivas e observações.

2
Modelo Assistência Social

O botão carrega riscos padrão do nosso tipo de serviço. O sistema cria os registros no banco do PGR do serviço e evita duplicar riscos que já existem.

3
Ação pela NR-1

O botão lê os resultados mais recentes da NR-1 e cria um plano de ação psicossocial quando houver alerta em Atenção, Risco ou Grave.

4
Nível automático

O nível é calculado pela combinação de probabilidade e severidade, resultando em Baixo, Médio, Alto ou Crítico.

5
Status do plano

Use Aberto quando ainda não começou, Em andamento quando a ação iniciou, Concluído quando foi realizada e Cancelado apenas quando a ação perdeu sentido.

6
Edição e exclusão

Gerente pode cadastrar e editar. A exclusão fica restrita ao acesso master/desenvolvimento/manutenção, preservando o histórico do serviço.

7
Horas Técnicas

As capacitações, paradas técnicas, reuniões e orientações podem ser registradas em Horas Técnicas com presença e foto da realização, servindo como evidência da ação.

8
Relatório mensal

O relatório permite registrar a análise do gerente durante o mês. Depois que a competência fecha, ele fica apenas para consulta, sem edição.

Como preencher um risco no PGR

Setor/local

Informe onde o risco acontece: recepção, dormitório, abordagem, cozinha, limpeza, administrativo, equipe técnica ou equipe geral.

Categoria

Escolha a natureza do risco: Psicossocial, Organizacional, Acidente, Biológico, Químico, Ergonômico, Físico ou Outro.

Risco identificado

Descreva o problema de forma objetiva. Exemplo: “Agressões verbais e ameaça durante atendimento de convivente em crise”.

Medidas preventivas

Escreva o que será feito. Evite frases genéricas. Prefira ações com responsável, prazo e forma de acompanhamento.

Importante: o PGR não é apenas cadastro. Ele precisa mostrar o que será feito para reduzir o risco e proteger a equipe.

Como responder e usar a NR-1 corretamente

Para o colaborador

  • Responder com sinceridade, pensando na vivência real no trabalho.
  • Não marcar tudo igual automaticamente.
  • Relatar fatos e situações de forma respeitosa.
  • Não usar a pesquisa para ataques pessoais.
  • Usar os campos abertos para explicar o que precisa de atenção.

Para o gerente

  • Acompanhar todas as respostas da NR-1, independentemente do status do colaborador.
  • Observar colaboradores em Atenção, Risco e Grave.
  • Transformar alertas coletivos em ações no PGR.
  • Registrar paradas técnicas e reuniões em Horas Técnicas.
  • Salvar a análise mensal no Relatório enquanto o mês estiver aberto.
Fluxo correto: NR-1 aponta sinais → gerente analisa → PGR registra risco e ação → Horas Técnicas comprovam orientação/reunião → Relatório mensal registra a decisão da gestão.

Perguntas frequentes

Ele deve ser atualizado sempre que houver novo risco, alteração de cenário, ocorrência, resultado importante da NR-1 ou necessidade de acompanhar ações abertas. Na prática, a revisão mensal junto com a NR-1 ajuda o gerente a manter o plano vivo.

Não. Ele cria uma base inicial. O gerente ainda precisa ajustar setor, prazo, responsável, status e medidas de acordo com a realidade do serviço.

Ele verifica os alertas da NR-1 e cria uma ação psicossocial no PGR quando existir situação em Atenção, Risco ou Grave, ajudando o gerente a não deixar o alerta sem providência.

Não. A página Relatórios permite consultar meses anteriores, mas a edição fica liberada apenas durante o mês da competência atual. Depois do fechamento, o registro fica preservado.

A exclusão fica restrita ao acesso master/desenvolvimento/manutenção. O gerente pode cadastrar e editar, mas a exclusão é protegida para evitar perda de histórico.

Porque a página Pesquisa é somente para o colaborador responder a NR-1. O FAQ fica nas páginas internas de gestão para orientar gerente, coordenação, manutenção e desenvolvimento.

Exemplo de preenchimento

Risco identificado:
Sobrecarga emocional da equipe diante de conflitos frequentes, acolhimentos complexos e demanda acima da capacidade do turno.
Plano de ação:
Realizar parada técnica mensal, revisar escala, organizar protocolo de manejo de crise, acompanhar alertas da NR-1 e registrar presença/foto em Horas Técnicas.